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【深度】工业4.0中国实践与探索“华体会体育首页”
发布时间:2021-11-14
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本文摘要:工业4.0我们已仍然陌生,但如何在中国实践中和落地4.0,让企业挂上智能的翅膀,我们有话想说! 随着时代的发展和变革,市场需求驱动生产模式大大发生变化。目前有一种十分明显的趋势,即客户市场需求渐趋小批量、多品种、个性化和全球化,在这种情况下如何以低成本获得竞争优势,是全球都面对的挑战。 为此,以德国为代表的欧洲国家开始了第四次工业革命,力求以更进一步减少能耗,减少产品成本,提高效率来符合客户的个性化市场需求。 在这种全球格局下,我们中国企业该如何回头?

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工业4.0我们已仍然陌生,但如何在中国实践中和落地4.0,让企业挂上智能的翅膀,我们有话想说!  随着时代的发展和变革,市场需求驱动生产模式大大发生变化。目前有一种十分明显的趋势,即客户市场需求渐趋小批量、多品种、个性化和全球化,在这种情况下如何以低成本获得竞争优势,是全球都面对的挑战。  为此,以德国为代表的欧洲国家开始了第四次工业革命,力求以更进一步减少能耗,减少产品成本,提高效率来符合客户的个性化市场需求。

在这种全球格局下,我们中国企业该如何回头?这是一场全世界的竞赛,没一个国家可以置身事外。  如果想输掉,就要坚定不移地回头工业4.0路线,并取得成功;如果要领先,某种程度要追随,更加要打破。每一次工业革命的发展都是一步一个台阶向下回头,想要一蹴而就执着工业4.0的顺利,是不现实的。

当下要做到的是切合实际,脚踏实地,步步为营去已完成这场工业革命。  夯实基础是工业4.0落地的最重要确保,这也是和智能工厂、智能生产最为涉及的方面,我们要从产品市场需求抵达展开工业流程分析、价值流程设计,硬件设计,布局设计,甚至还包括标准化设计。

  企业面临工业4.0,有的有可能迷茫或不知所措,在做到这种递归升级的时候,第一步最必须的是搞清楚现状。我们可从人才建设,数据驱动,智能产品,职能操作者,智能工厂,的组织和战略多纬度来考虑到,整体评估企业现正处于一种什么水平,是门外汉,初学者,还是专家?企业的智能生产水平正处于什么方位?清晰现况后,下一步就是精准目标。  鉴于多样的行业属性和公司特质,对于有所不同企业,有所不同行业的工业4.0目标不应是有所不同的,为此要因地制宜地精准定位属于自己的目标。如方向拢了,必定得到想的结果。

当具体了目标,中间过程该怎么走,沦为首当其冲的问题。


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